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Attraverso la valutazione dei risultati emersi dalla nostra esclusiva metodologia A4ESG, definiamo la strategia più adatta alle esigenze dell’azienda e accompagniamo quest’ultima nell’avvio di un percorso concreto e strutturato volto a predisporre le politiche e gli strumenti di governo aziendale e di monitoraggio più idonei.
A seguito della pianificazione e del monitoraggio degli obiettivi condivisi, suggeriamo sempre la rendicontazione dei risultati raggiunti in quanto la comunicazione dei dati e la condivisione con gli stakeholder è uno dei passaggi fondamentali di una concreta ed efficace strategia di sostenibilità.
Il supporto di ALTIS Advisory permette dunque all’ azienda di partire dalla individuazione dei temi rilevanti, valutare gli impatti generati, i rischi e le opportunità ESG, identificare gli obiettivi, lavorando sulle aree di miglioramento, fino a definire il piano di rendicontazione e comunicazione, interno ed esterno. In questo processo, la sostenibilità non è solamente un principio guida del business, ma diventa una parte integrante dell’agire d’impresa che, così facendo, rende trasparente il proprio impegno e valutabili i risultati raggiunti
Il supporto offerto nell’ambito della pianificazione strategica ha l’obiettivo di indirizzare l’azienda nell’integrare le dimensioni di sostenibilità non soltanto nella gestione operativa delle attività, ma nelle strategie di medio-lungo periodo.
Questo, per noi, vuol dire contribuire a impostare un percorso per orientare le scelte e l’operatività delle aziende. Il nostro supporto prende avvio con l’identificazione degli impatti, dei rischi e delle opportunità ESG legate al settore e al business, per poi proseguire con la formalizzazione degli obiettivi strategici, la definizione di un piano d’azione pluriennale, la misurazione dei key perfomance indicator (kpi) e l’avvio di progettualità specifiche in ambito ESG.

Per raggiungere gli obiettivi strategici, può essere necessario implementare iniziative specifiche, per le quali possiamo essere di supporto all’impresa, quali:
Analisi dei bisogni o analisi di clima
Impostazione del sistema di gestione dei fornitori secondo criteri ESG
Formalizzazione di politiche di gestione relative a specifici ambiti (ambiente, risorse umane, ecc.)
Accompagnamento nella preparazione all’ottenimento delle certificazioni di sistema (ISO) e alla certificazione UNI Pdr 125:2022 (Parità di genere)
Accompagnamento nella gestione degli obblighi introdotti dalla Direttiva (UE) 2023/970 (Direttiva sulla Trasparenza Retributiva)
Integrazione nei sistemi di risk management dei rischi ESG

Non esiste strategia efficace senza il monitoraggio.
L’impostazione di un sistema di controllo di gestione che allarghi lo sguardo oltre i dati strettamente economici per monitorare le performance ESG è la chiave per favorire il raggiungimento dei risultati.
Noi di ALTIS Advisory supportiamo le imprese nella predisposizione del cruscotto di kpi da monitorare e nella definizione della governance relativa al controllo di gestione ESG.
Punto di partenza: acquisire consapevolezza dell’impegno sostenibile
La capacità dell’azienda di condividere informazioni chiare e affidabili e che non sfocino nel greenwashing è premiante sia per ottenere la fiducia dei consumatori, sia per essere un interlocutore di interesse per gli attori del mondo finanziario che hanno deciso di integrare i fattori ESG nelle politiche di investimento e di finanziamento.
La rendicontazione e comunicazione delle informazioni ESG con gli stakeholder sono due tappe fondamentali per dimostrare di aver intrapreso concretamente un percorso di sostenibilità. Accompagniamo le aziende nell’implementazione di processi di rendicontazione in linea con le migliori prassi, siano essi di natura volontaria o previsti da normativa (D. lgs 125/2024, Codice del Terzo Settore – D. lgs. 117/2017). Supportiamo il Cliente nella individuazione degli standard di rendicontazione più coerenti (GRI, ESRS, V-SME, SASB ecc.) e supportiamo l’intero processo di selezione delle informazioni da rendicontare e di raccolta dati fino alla redazione del documento.
Punto di arrivo: comunicare le informazioni ESG
ALTIS Advisory considera essenziale la rendicontazione ESG per dimostrare l’impegno dell’azienda nell’aver intrapreso percorsi di transizione sostenibile. Accompagniamo le imprese in un processo di raccolta, analisi e presentazione dei dati ESG, assicurando che siano conformi agli standard internazionali e comprensibili dai principali stakeholder. Questo processo non solo aumenta la trasparenza e la fiducia degli investitori, ma migliora anche la reputazione aziendale e facilita l’accesso al credito bancario.
Condividere il percorso di sostenibilità (gli obiettivi, le azioni e i risultati) è per l’azienda la chiave di volta per accreditarsi presso i propri stakeholder. Gestire il proprio percorso di sostenibilità con serietà e trasparenza, condividendo gli impegni e i risultati raggiunti, motivando gli eventuali rallentamenti rispetto agli obiettivi prefissati, ammettendo le difficoltà e dimostrando la concreta volontà di miglioramento è l’approccio che consente all’azienda di costruire una reputazione solida.
Siamo sempre pronti a diventare parte di nuove storie di persone e organizzazioni che si impegnano a essere più responsabili e sostenibili.
Se vuoi sapere come fare, chiedici maggiori informazioni sui nostri servizi di consulenza o raccontaci la tua esigenza specifica.
Puoi farlo scrivendo all’indirizzo e-mail info@altisadvisory.com, oppure compilando il modulo di contatto.
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